Comment utiliser la méthode SOAPStone pour l'analyse rhétorique

Commencez par identifier l'Orateur. Il ne s'agit pas seulement du nom de l'auteur, mais de la persona qu'il adopte. Posez-vous la question : Qui raconte l'histoire ou présente l'argument ? Quels sont ses titres de compétences, sa profession ou son statut social ? Considérez ses préjugés et comment son histoire personnelle influence son point de vue. Dans une analyse rhétorique, l'identité de l'orateur établit souvent l'ethos, ou la crédibilité. Si l'auteur est un scientifique écrivant sur le changement climatique, son expertise est une partie critique de la stratégie rhétorique. S'il s'agit d'un politicien, son affiliation partisane est tout aussi pertinente. Notez 2 ou 3 traits qui définissent la voix de l'orateur.

Analysez l'Occasion en examinant le contexte entourant le texte. Il existe deux types d'occasion : la grande occasion (l'environnement historique ou social large) et l'occasion immédiate (l'événement spécifique qui a déclenché l'écriture). Par exemple, un discours peut être prononcé pendant le mouvement des droits civiques (grande occasion) spécifiquement parce qu'une nouvelle loi vient d'être adoptée (occasion immédiate). Comprendre l'occasion vous aide à expliquer pourquoi l'orateur a choisi des stratégies rhétoriques spécifiques à ce moment précis. Sans contexte, l'argument perd de son urgence et de sa pertinence.

Identifiez l'Auditoire. À qui s'adresse ce texte ? Un orateur s'adresse rarement à « tout le monde ». Au lieu de cela, il cible un groupe spécifique basé sur des valeurs partagées, une situation géographique ou des tendances politiques. Déterminez la relation entre l'orateur et l'auditoire. Est-elle amicale, hostile ou neutre ? Cherchez des indices dans le texte, comme l'utilisation du « nous » ou du « vous », et le niveau de langage technique utilisé. Si l'auditoire est sceptique, l'orateur pourrait s'appuyer davantage sur le logos (la logique) pour le convaincre. Si l'auditoire est déjà acquis à sa cause, l'orateur pourrait utiliser le pathos (l'émotion) pour inciter à l'action.

Identifiez le But. C'est le « pourquoi » derrière le texte. Que veut l'orateur que l'auditoire pense, ressente ou fasse après avoir lu ou écouté ? Le but est généralement un verbe d'action : persuader, informer, satiriser ou pleurer. Soyez précis. Au lieu de dire que le but est de « parler de la liberté », dites que le but est d'« inspirer les citoyens à voter pour le prochain référendum ». Le but est le cœur de l'analyse rhétorique car tous les autres éléments — le ton, le choix des mots, la structure — sont conçus pour servir cet objectif ultime.

Enfin, identifiez le Sujet et le Ton. Le sujet est le thème ou l'idée principale, qui doit être énoncé en quelques mots. Le ton est l'attitude de l'orateur envers ce sujet. Le ton est transmis par le choix des mots (diction), la syntaxe et l'imagerie. Évitez les mots génériques comme « heureux » ou « triste ». Utilisez des descripteurs précis comme « cynique », « révérencieux », « objectif » ou « incendiaire ». Notez comment le ton peut changer tout au long de la pièce. Un orateur peut commencer par un ton sombre pour reconnaître une tragédie et passer à un ton plein d'espoir pour proposer une solution.